Depuis le 1er janvier 2019, le développement des compétences a pris la place du plan de formation pour les entreprises. Cependant, son objectif n’a pas changé, car il reste la clé pour renforcer les compétences professionnelles. Il offre effectivement un accès à la formation aux salariés, afin de leur permettre de progresser dans leur métier. Or, il n’est pas toujours facile de s’organiser entre la vie professionnelle et la formation. L’intégration du digital a permis de pallier cette contrainte. Quels sont les avantages quant à son adoption et comment le mettre en place au sein de votre entreprise ? Nous vous invitons à faire un tour sur le sujet !
Les avantages du digital pour une formation personnalisée et flexible
Former les salariés à travers un plan de développement des compétences est un moyen de répondre aux besoins évolutifs de votre firme, en favorisant la progression de leur productivité et de leur savoir-faire. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une obligation imposée par la loi, il reste vivement recommandé par le droit du travail.
La digitalisation revêt de nombreux avantages, car elle facilite la formation personnalisée et flexible selon le rythme et la disponibilité des salariés. Elle offre une meilleure expérience aux collaborateurs étant donné qu’ils peuvent accéder aux outils en toute simplicité et les gérer à leur guise. Cette liberté est favorable pour l’épanouissement et la motivation des employés.
Le choix des bonnes technologies éducatives pour votre entreprise
Il est crucial de sélectionner les technologies éducatives adéquates pour la digitalisation du plan de développement des compétences en entreprise. En effet, il est important qu’elles répondent aux besoins précis des salariés et de votre firme. Elles sont également déterminantes pour optimiser l’efficacité de l’apprentissage à travers la qualité des supports et des différents outils proposés. Veillez à privilégier l’accessibilité et la flexibilité pour faciliter la formation. Restez à l’écoute des nouvelles technologies afin de pouvoir réajuster votre stratégie en fonction des évolutions du monde du digital.
Comment mettre en place une stratégie de formation digitale efficace ?
La mise en place d’une formation digitale demande une bonne organisation pour assurer son efficacité. Il faut commencer par déterminer vos besoins en termes de formation, de process… Cette étape vous permet de définir le type d’outils qui convient au mieux à vos attentes. De nombreux logiciels peuvent être envisagés. Il est ensuite essentiel de communiquer avec les salariés afin de leur faire part des avantages de ce changement, et des raisons qui vous ont poussé à l’adopter. Vous devez veiller à ce que tous les collaborateurs se sentent à l’aise avec les outils proposés. Ils seront davantage motivés pour se lancer dans la formation, une fois qu’ils seront conscients des atouts de la solution à distance.
Comme vous pouvez le constater, la digitalisation du plan de développement des compétences ne peut qu’être avantageuse pour l’entreprise et ses salariés. Elle offre une réelle flexibilité et une meilleure expérience. Cependant, pour être efficace, sa mise en place doit se faire avec soin, sur la base de vos besoins spécifiques.